業務改善のために使いたい「PDCAサイクル」
おはようございます。
本日は「業務改善のために使いたいPDCAサイクル」についてお話しします。PDCAサイクルは、計画（Plan）、実行（Do）、評価（Check）、改善（Act）を繰り返す手法で、業務の質を向上させる効果的なフレームワークです。今日は、そのポイントを3つに絞ってご説明します。
1. 目標を明確に設定する（Plan）
まずは「何を達成したいのか」を具体的に決めます。例えば、業務効率を20％向上させるなど、数値化できる目標を設定することで、進捗を確認しやすくなります。
2. 実行と記録を徹底する（Do & Check）
計画を実行する際は、記録を取ることが重要です。記録をもとに成果を評価（Check）することで、成功した点や改善点を明確にできます。数字や具体例を意識すると、客観的な分析が可能になります。
3. 改善策をスピーディーに取り入れる（Act）
評価で見つけた課題をもとに改善策を立て、すぐに実行します。このサイクルを繰り返すことで、少しずつ業務全体がブラッシュアップされます。
PDCAサイクルは、「目標の設定」「実行と評価」「改善の実行」の3つのステップを回すことで、業務改善に大きな効果をもたらします。小さなことから始めて、ぜひチーム全体で活用してみましょう。
「PDCAサイクルは、成長し続けるためのエンジンです。」
以上です。ありがとうございました。
