部下にやる気を出させるフィードバックの例
おはようございます。
今日は「部下にやる気を出させるフィードバックの例」についてお話しします。日常的なフィードバックの仕方を少し工夫するだけで、部下のモチベーションを高めることができます。
1. 具体的な成果を褒める
「頑張っているね」だけではなく、「昨日の会議での提案がすごく具体的でわかりやすかった」といったように、何が良かったのかを具体的に伝えることが大切です。具体的なフィードバックは、部下が自分の強みを理解する助けになります。
2. 改善点は前向きに伝える
改善が必要な点は、「どうしてできなかったのか」ではなく、「次回はこうするともっと良くなると思う」と前向きなアドバイスに変えて伝えましょう。問題を解決する視点を示すことで、部下に挑戦する意欲を与えられます。
3. 努力の過程を評価する
結果だけでなく、努力の過程や姿勢を認める言葉をかけることも重要です。「あのタスク、大変だったけれど、途中経過をこまめに報告してくれて助かったよ」と伝えると、努力が評価されていると感じられます。
やる気を引き出すフィードバックには、「具体性」「前向きな視点」「努力の評価」がポイントです。部下が自信を持ち、さらに成長できるきっかけを作りましょう。
「褒めるときもアドバイスするときも、相手が前進できる言葉を選びましょう！」
以上です。ありがとうございました。
