「転ばぬ先の杖」—リスク管理の心得
おはようございます。
「転ばぬ先の杖」という言葉には、事前の備えが大切だという教訓が込められています。仕事でも生活でも、リスクを見越した対策ができているかどうかで、結果は大きく変わります。今回は、リスク管理の心得について考えてみましょう。
1. 想定外をなくす「リスクの洗い出し」
リスク管理の第一歩は、どんな危険があるのかを把握することです。例えば、プロジェクトを進める際、納期の遅れや予算オーバー、トラブル発生の可能性を事前に洗い出しておけば、適切な対策が打てます。「まさか」は「やっぱり」になりがちです。事前にリスクを想定し、備えましょう。
2. 「プランB」を持つ習慣
万が一の事態に備え、代替案(プランB)を用意することも重要です。例えば、資料を提出する日には、予備の日程を設定しておく、システム障害に備えてバックアップを取っておくなど、小さな工夫が大きなトラブルを防ぎます。リスクをゼロにすることは難しくても、影響を最小限に抑えることは可能です。
3. 「報連相」でトラブルを最小限に
リスク管理において、「報告・連絡・相談」は欠かせません。問題が発生しそうなときに早めに共有することで、チーム全体で対策を講じることができます。「一人で何とかしよう」と抱え込まず、周囲と協力することが、最善のリスク回避につながります。
リスク管理とは、「起こるかもしれない問題」に対して事前に対策を講じることです。想定外を減らし、代替案を用意し、チームで情報を共有することで、安心して仕事を進めることができます。
「備えあれば憂いなし」。リスクを管理することで、より安心して前に進めます。
以上です。ありがとうございました。