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朝礼ネタ「部下にやる気を出させるフィードバックの例」

部下にやる気を出させるフィードバックの例

おはようございます。

今日は「部下にやる気を出させるフィードバックの例」についてお話しします。日常的なフィードバックの仕方を少し工夫するだけで、部下のモチベーションを高めることができます。

1. 具体的な成果を褒める

「頑張っているね」だけではなく、「昨日の会議での提案がすごく具体的でわかりやすかった」といったように、何が良かったのかを具体的に伝えることが大切です。具体的なフィードバックは、部下が自分の強みを理解する助けになります。

2. 改善点は前向きに伝える

改善が必要な点は、「どうしてできなかったのか」ではなく、「次回はこうするともっと良くなると思う」と前向きなアドバイスに変えて伝えましょう。問題を解決する視点を示すことで、部下に挑戦する意欲を与えられます。

3. 努力の過程を評価する

結果だけでなく、努力の過程や姿勢を認める言葉をかけることも重要です。「あのタスク、大変だったけれど、途中経過をこまめに報告してくれて助かったよ」と伝えると、努力が評価されていると感じられます。

やる気を引き出すフィードバックには、「具体性」「前向きな視点」「努力の評価」がポイントです。部下が自信を持ち、さらに成長できるきっかけを作りましょう。

「褒めるときもアドバイスするときも、相手が前進できる言葉を選びましょう!」

以上です。ありがとうございました。

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